Depuis 2005, Daloway met son expertise et son savoir-faire au service des PME, ETI et grands groupes internationaux dans la conception, le pilotage et la mise en place de modèles opérationnels pour dynamiser la performance des entreprises et leur permettre d’augmenter leur chaîne de valeur.
Paris, Nice, Montpellier
Cabinet de Conseil en Management et Transformation Digitale à Paris
CONSULTING EN TRANSFORMATION DIGITALE ET MANAGEMENT
Nous intervenons en conseil “Métier” et pilotage pour atteindre un seul objectif capital: la croissance profitable de nos clients
Une expertise industrielle reconnue
Une démarche et une méthodologie éprouvées dans l’alignement stratégique, le diagnostic, et l’audit industriel, dans l’optimisation, la rationalisation, et la refonte des processus « métiers » . Et enfin dans la définition des indicateurs de pilotage (KPI).
Une équipe pluridisciplinaire
Une équipe de consultants, dont la plupart est certifiée, englobant des profils « Métier », Solutions IT, Coach, Directeur de Programmes & Projets, ayant en moyenne plus de 20 ans d’expérience.
Un accompagnement rigoureux
Une Assistance à Maitrise d’Ouvrage (AMOA) qui vous accompagne tout au long de vos projets de Transformation (Digital, Finances, Supply Chain, CRM, SRM, …) incluant l’Accompagnement au Changement.
Grande satisfaction client
Sur les cinq dernières années, tous nos clients ont réalisé au moins 2 missions avec nous, et la moitié d’entre eux a réalisé une moyenne de 7 missions avec nos équipes.
Notre mission
Assister nos clients en Conseil, Direction de Projet, Coaching et Formation
Dans le cadre de leur transformation d’entreprise avec un positionnement clairement en AMOA.
Notre vision : Nous abordons systématiquement les problématiques que nous soumettent nos clients sous les 4 axes d’analyse suivants : Métier (processus), Organisation, Systèmes d’Informations (Solutions) et Pilotage de la Performance (KPI) avec un cadre méthodologique éprouvé en privilégiant les ateliers collaboratifs afin d’obtenir l’appropriation et le partage d’une même vision par l’ensemble des participants.
Nos Domaines d'intervention
Nos domaines d’intervention en Consulting en Management & Transformation Digitale
Transformation des entreprises industrielles
Audit & Diagnostic Industriels / Re-engineering de processus ``Métier`` / Alignement des organisations / Pilotage KPI / Assistance à la maitrise d'ouvrage fonctionnelle / Direction de projet / Conduite du changement / Plan directeur informatique
KM & Digital Workplaces
Etat des lieux, Détermination des Pilotes, Conception & Réalisation en méthodologie « Agile » de la Digital Workplace (Plateforme collaborative digitale), Formation & Accompagnement au changement, stratégie de déploiement, industrialisation du déploiement avec boucles d’amélioration continue
Projets de sites Web
Audit & Diagnostic / UX / UI / SEO / SEA / Webmarketing
Notre culture
Un cabinet avec de fortes expertises pour vous accompagner dans votre Transformation
Notre culture est basée sur une expertise « Métier » pointue acquise sur le terrain, combinée à une expertise IT que nous n’avons jamais cessé d’entretenir. Le travail d’équipe est une caractéristique forte de notre ADN, facilité par le partage systématique de nos connaissances et de nos savoir-faire. Qui plus est, nous partageons depuis des années les mêmes valeurs : sens de l’engagement client, mode de Management centré sur l’humain et le travail en équipe, honnêteté et intégrité.
Contrairement à la plupart des Cabinets de Conseil, les consultants ne sont pas mesurés sur des objectifs de Chiffre d’Affaires et/ou de Taux d’Utilisation, mais plutôt sur des objectifs qualitatifs comme la Satisfaction de nos clients dans le but d’une stratégie de fidélisation sur le long terme.
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